Am 16. Februar erscheint das neue Buch der Heath Brüder mit dem Namen “Switch: How to Change Things When Change Is Hard“. In Ihrem Buch gehen die Brüder der Frage nach, warum es so schwer ist nachhaltigen Wandel bzw. Veränderungen in Organisationen, in der Gesellschaft und unserem alltäglichen Leben auszulösen. Zu diesen schwer erzielbaren Veränderungen gehören bspw. Routinen im Job sowie im Alltag eines jeden Menschen, die obwohl sie häufig offensichtlich nicht effizient zum Ziel führen, aus Gründen der Trägheit nicht geändert werden. Chip und Dan Heath haben sich diesem Phänomenen auf Grundlage psychologischer und soziologischer Erkenntnisse angenommen und sind zu der Meinung gekommen, dass man Wandel durch simultanes rationales und emotionales Denken, schnell und effektiv erreichen kann. Sie meinen ein Muster für transformativen Wandel gefunden zu haben, sozusagen ein Change Management für den Alltag. Was darunter zu verstehen ist, erfährt man in Ihrem Buch “Switch”, anhand vieler anschaulicher Beispiele. Um einen kleinen Vorgeschmack zu bekommen: auf TechCrunch gibt es einen Auszug aus dem Buch zu finden und auf fastcompany.com einen Weiteren.

Zu den Autoren: Chip Heath ist Professor für Organizational Behaviour an der Graduate School of Business der Stanford University. Dan Heath ist Senior Fellow am “Center for the Advancement of Social Entrepreneurship (CASE)” der Duke University. Des Weiteren schreiben beide Brüder als Kolumnisten für das “Fast Company Magazine“. Ihr erstes Buch “Made to Stick: Why Some Ideas Survive and Others Die” war lange Zeit auf Bestsellerlisten zu finden (u. A. New York Times, Wall Street Journal).

Hier noch ein Review zu “Switch” von Chris Brogan: