Rework ist das neue Buch von Jason Fried und David Heinemeier  Hansson, den Gründern von 37Signals. Das Unternehmen, 37Signals, ist durch günstige Business Software, wie bspw. Backpack und Basecamp bekannt geworden. In ihrem Buch haben David und Jason ihre Erfahrungen als erfolgreiche Unternehmer in Form von Ratschlägen in 13 Kapiteln zusammen getragen. Die beiden Autoren beschreiben in Rework einen neuartigen Stil der Unternehmensführung, einen in dem ASAP (As Soon As Possible) nicht existiert, Universitätsabschlüsse von Elite-Unis als überbewertet gelten und Pläne als wilde Spekulationen angesehen werden. In ihrem Buch fordern Sie von Unternehmern und Gründern einen „Rework“, ein Umdenken in all den Bereichen, die mit dem Begriff Management assoziiert werden. Sie versuchen mit allen Vorurteilen, wie ein Unternehmen organisiert sein sollte, aufzuräumen und zeigen anhand ihres eigenen und auch anderer Unternehmen neue Herangehensweisen. 37Signals besteht nur aus wenigen Mitarbeitern und wird bewusst klein gehalten, obwohl das Unternehmen wächst und bereits zahlreiche Kunden hat. Die Mitarbeiter sind auf verschiedene Städte verteilt und treffen sich nur wenige Male im Jahr. Trotz dieser eher ungewöhnlichen Methoden ist 37Signals ein Erfolg und die Gründer dieses Erfolgs wollen mit Rework zeigen, wie man ihrem Beispiel folgen kann.

Das Buch liest sich sehr schnell, ca. 3 Stunden und man hat die knapp 280 Seiten durch. Das liegt vor allem daran, dass jede 2. Seite aus einer Grafik besteht und eine sehr große Schriftgröße verwendet wurde.  Anfänglich hat mich das ein wenig gestört, da der Eindruck entstand, dass das Buch ein wenig aufgebläht wurde. Allerdings muss ich sagen, dass dieser Eindruck nach den ersten paar Seiten verflog. Die Themen sind gut beschrieben und man versteht schnell vorauf die Autoren hinauswollen. Auch der Sinn, der sich hinter Aufforderungen wie „ ignore the real world“ oder „let your customers outgrow you“ verbirgt, wird schnell bewusst und ist nachvollziehbar. Auch wenn die in Rework beschriebenen Methoden sicherlich nicht auf alle Umstände bzw. Unternehmen anwendbar sind, gibt das Buch zahlreiche Anreize die eigene Kreativität zu wecken. Das Buch motiviert und zeigt, dass Unternehmen auch anders geführt werden können, als wie man es bspw. aus eigenen Erfahrungen kennt. Um einen kleinen Vorgeschmack auf das Buch zu bekommen, schaut man sich am besten Interviews mit David und Jason an. Folgende sind dafür besonders gut geeignet:

• David Heinemeier Hansson bei This Week in Startups

• Jason Fried bei Mixergy

Heute ist ein spannender neuer Podcast der “Stanford University’s Entrepreneurship Corner” veröffentlicht worden. In der aktuellen Ausgabe der Serie “Entrepreneurial Thought Leaders”, spricht David Heinemeier Hansson über seine Erfahrungen als Entrepreneur und was in der heutigen Wirtschaft seiner Meinung nach von Bedeutung ist. Hannson ist der Entwickler des bekannten open source web frameworks Ruby on Rails und Co-Autor des Buchs Agile Web Development with Rails. Heute ist er Partner des US-amerikanischen Software Unternehmens 37signals, von dem unter Anderem die bekannten web-basierten Business-Software Lösungen basecamp und backpack stammen. Es lohnt sich wie immer reinzuhören!

David Heineimeier Hansson, the creator of Ruby on Rails and partner at 37signals in Chicago, says that planning is guessing, and for a start-up, the focus must be on today and not on tomorrow. He argues that constraints–fiscal, temporal, or otherwise–drive innovation and effective problem-solving. The most important thing, Hansson believes, is to make a dent in the universe with your company.

Diesen und weitere Podcasts der Serie findet ihr (auch zum Download im Mp3 Format) auf  http://ecorner.stanford.edu